El miércoles 17 de octubre tendrá lugar la jornada de difusión "La Formación para el Empleo en España" organizada por UGT, en el Hotel AH-Ágora de Cáceres.
El objetivo de esta jornada es profundizar en temas como el cambio producido con el nuevo modelo de formación para el empleo, el subsistema de formación profesional para el empleo y la importancia de la negociación colectiva en el desarrollo de la formación para el empleo y la cualificación profesional.
La Consejera de Igualdad y Empleo, Pilar Lucio, la Alcaldesa de Cáceres, Carmen Heras y el Secretario General de UGT-Extremadura, Miguel Bernal inaugurarán la jornada el miércoles 17 de octubre a las 9:30horas.
16 octubre 2007
UGT organiza el miércoles en Cáceres la jornada de difusión '' La formación para el empleo en España''
Fábrica de Loza entrega la carta de despido a 51 trabajadores y prejubila a otros 36
Oviedo. Los despedidos se concentrarán esta mañana ante los Juzgados para protestar por el auto que admite el plan de viabilidad de Ruiz de Alda.
Un clamor de gritos y llantos. En esto se convirtió el patio de Fábrica de Loza de San Claudio a mediodía de ayer. Los trabajadores, con más desgana que otra cosa, están a punto de rematar la jornada del lunes. Treinta minutos antes de la hora de la salida, a las dos y media, el gerente de la factoría llama al comité de empresa y a los empleados a las oficinas. Las cartas de despido están sobre la mesa.
Los primeros en hacerse con la lista de despedidos fueron los responsables del comité de empresa. Ninguno de sus nombres figura en una lista de 87, 66 mujeres y 21 hombres. De todos ellos, 51 están despedidos, mientras que los 36 restantes entran en el grupo de los prejubilados. Después de unos momentos de confusión, cada trabajador conoce ya su destino. Ahora toca esperar a que una voz, desde la administración, recite los nombres de los despedidos, uno a uno, para zanjar el asunto.
El nombre del trabajador despedido, con sus dos apellidos, deja un eco mudo hasta que suena el siguiente. Los ya ex empleados de Fábrica de Loza salen de las oficinas como almas en pena, los más con los ojos rojos, conteniendo unas lágrimas que acaban por aflorar. El despedido se refugia entonces en el abrazo del compañero que, después de veinte años compartiendo el mismo taller, no es compañero, sino amigo, casi familia. Un grito rompe el silencio: «Ya soy un parásito social».
Las mujeres comienzan a despojarse de las batas blancas con el sello de la empresa. Ya no las necesitan. En los corrillos los abrazos de consuelo mutuo dan paso a las primeras valoraciones. «Queda lo más arrastrado. Echaron a los que nos movimos, a los que salimos en la foto», afirma una de las despedidas.
Casimira Fernández y Pilar García comentan a su lado los destinos de la plantilla del taller de decoración, que ha sido aniquilada. «En decoración sólo quedan dos personas, nos mandan a todas para casa», explican ambas. Una compañera se suma a la conversación: «Mañana, igual sale Graciano -se refieren al consejero de Industria y Empleo- diciendo que disminuyó el paro femenino».
Las batas blancas forman ya una montaña en medio del patio de la locería. Alguien propone prenderles fuego allí mismo. «¡Permítalo Dios, después de todo lo que nos robaron!», responde una voz de mujer. Y las batas ardieron.
El comité de empresa de Fábrica de Loza rechazó ayer en un comunicado «la crueldad y falta de humanidad» de los despidos. «La opinión pública tiene que conocer que se dan casos de despedir a los dos integrantes de una unidad familiar y también casos en que son sólo ellos el sostén de sus familias, que pasan por grandes dificultades sociales y económicas», añaden los responsables del comité. Asimismo, el comité también lamenta que «ningún responsable del gobierno municipal ni del Principado haya tenido hasta la fecha ninguna iniciativa de protección social, ni futura integración laboral de los despedidos».
Los trabajadores de Fábrica de Loza se concentrarán esta mañana, a las once, en el Juzgado de lo mercantil en señal de protesta por el auto judicial que ha admitido el plan de viabilidad del propietario de la fábrica, Álvaro Ruiz de Alda. «El comité ante esta rechazable e injusta decisión ha convocado a los trabajadores despedidos a que se concentren ante el Juzgado de lo mercantil, donde se va celebrar la junta de acreedores, para manifestar su repulsa y su rechazo por la tremenda e inhumana decisión de despedir al 63 por ciento de la plantilla», reza la convocatoria del comité.
Un clamor de gritos y llantos. En esto se convirtió el patio de Fábrica de Loza de San Claudio a mediodía de ayer. Los trabajadores, con más desgana que otra cosa, están a punto de rematar la jornada del lunes. Treinta minutos antes de la hora de la salida, a las dos y media, el gerente de la factoría llama al comité de empresa y a los empleados a las oficinas. Las cartas de despido están sobre la mesa.
Los primeros en hacerse con la lista de despedidos fueron los responsables del comité de empresa. Ninguno de sus nombres figura en una lista de 87, 66 mujeres y 21 hombres. De todos ellos, 51 están despedidos, mientras que los 36 restantes entran en el grupo de los prejubilados. Después de unos momentos de confusión, cada trabajador conoce ya su destino. Ahora toca esperar a que una voz, desde la administración, recite los nombres de los despedidos, uno a uno, para zanjar el asunto.
El nombre del trabajador despedido, con sus dos apellidos, deja un eco mudo hasta que suena el siguiente. Los ya ex empleados de Fábrica de Loza salen de las oficinas como almas en pena, los más con los ojos rojos, conteniendo unas lágrimas que acaban por aflorar. El despedido se refugia entonces en el abrazo del compañero que, después de veinte años compartiendo el mismo taller, no es compañero, sino amigo, casi familia. Un grito rompe el silencio: «Ya soy un parásito social».
Las mujeres comienzan a despojarse de las batas blancas con el sello de la empresa. Ya no las necesitan. En los corrillos los abrazos de consuelo mutuo dan paso a las primeras valoraciones. «Queda lo más arrastrado. Echaron a los que nos movimos, a los que salimos en la foto», afirma una de las despedidas.
Casimira Fernández y Pilar García comentan a su lado los destinos de la plantilla del taller de decoración, que ha sido aniquilada. «En decoración sólo quedan dos personas, nos mandan a todas para casa», explican ambas. Una compañera se suma a la conversación: «Mañana, igual sale Graciano -se refieren al consejero de Industria y Empleo- diciendo que disminuyó el paro femenino».
Las batas blancas forman ya una montaña en medio del patio de la locería. Alguien propone prenderles fuego allí mismo. «¡Permítalo Dios, después de todo lo que nos robaron!», responde una voz de mujer. Y las batas ardieron.
El comité de empresa de Fábrica de Loza rechazó ayer en un comunicado «la crueldad y falta de humanidad» de los despidos. «La opinión pública tiene que conocer que se dan casos de despedir a los dos integrantes de una unidad familiar y también casos en que son sólo ellos el sostén de sus familias, que pasan por grandes dificultades sociales y económicas», añaden los responsables del comité. Asimismo, el comité también lamenta que «ningún responsable del gobierno municipal ni del Principado haya tenido hasta la fecha ninguna iniciativa de protección social, ni futura integración laboral de los despedidos».
Los trabajadores de Fábrica de Loza se concentrarán esta mañana, a las once, en el Juzgado de lo mercantil en señal de protesta por el auto judicial que ha admitido el plan de viabilidad del propietario de la fábrica, Álvaro Ruiz de Alda. «El comité ante esta rechazable e injusta decisión ha convocado a los trabajadores despedidos a que se concentren ante el Juzgado de lo mercantil, donde se va celebrar la junta de acreedores, para manifestar su repulsa y su rechazo por la tremenda e inhumana decisión de despedir al 63 por ciento de la plantilla», reza la convocatoria del comité.
"Asturias necesita grupos que creen empleo"
José Ángel Vallejo es la cara visible del grupo Modragón en Asturias como director regional de Caja Laboral, que aspira a convertirse en unos años en la tercera entidad de ahorro del Principado.
-¿Es Asturias una buena plaza para las cajas?
-No sé si lo es, pero aquí vienen todos. Nosotros también, y hemos venido a quedarnos. Sí puedo decir que tanto en Oviedo como en Gijón y en Avilés, donde llevamos un par de semanas, tenemos una aceptación muy importante porque el asturiano es inteligente, sabe diferenciar y elige donde le dan buen trato, buen servicio y una política de precios correcta.
-¿Qué aporta su entidad?
-Siempre creamos empleo en régimen cooperativo, y eso significa que los trabajadores son también socios. Creamos empleo estable, y lo hacemos con personas de la zona. Aquí, todos, menos yo, son asturianos. Y de cara al cliente establecemos un valor diferencial con los competidores al tener el horario de atención más amplio, ya que abrimos mañana y tarde; somos la única caja de Asturias que lo hace.
-¿Cree que la filosofía cooperativista encaja en esta región?
-Soy del País Vasco, pero veo que asturianos y vascos somos muy parecidos, y no sólo es el clima. Son comunidades con pocos recursos naturales en sus orígenes. Allí se decidió formar a la gente para crear empresas y empleo, y creo que en todas partes, también aquí, son necesarios grupos dinámicos, empresariales, que se caractericen por orientar los beneficios a la creación de empleo como fórmula para crecer y crear empleo para el futuro. Esa es la verdadera riqueza de los pueblos y de las personas.
-Lleva dos años en Asturias, ¿cómo ve la región?
-Ha cambiado mucho para bien. Los asturianos han tenido que emigrar, como los vascos. Ahora, vamos a procurar entre todos que cada vez se marchen menos jóvenes, que Asturias esté a la cabeza de las comunidades de este país y que el nivel de empleo y de riqueza no sea parte del paisaje de años atrás.
-¿Cree que se acerca una crisis financiera o que estamos en ella?
-Hay turbulencias. Por primera vez leemos cifras de endeudamiento de las entidades financieras en el mercado interbancario, cuando nunca habían desconfiado unas de otras. Las financieras se endeudan en el interbancario, y algunas de este país están metidas hasta los ojos. Eso signifca que si la crisis crece y no se corrige, y si el empleo empieza a caer, desde luego algunos lo pasarán mal.
-¿Caja Laboral es una entidad segura?
-Es una de las entidades más solventes en el sistema español. Nuestra capacidad de recursos propios está muy por encima de los ratios que exige el Banco de España; está totalmente capitalizada y saneada. Caja Laboral tiene una divisa, la de reinvertir el beneficio y capitalizar, y eso es una garantía. Seguiremos apostando por el tema de la hipoteca, con la gente que quiere comprarse su vivienda.
-¿Qué cuota de mercado aspiran tener en Asturias?
-En unos años podemos situarnos como la tercera entidad de ahorro.
-¿Qué tipo de cliente tienen en el Principado?
-Nuestra pirámide de población está entre 30 y 55 años; los mayores no cambian de hábitos, y los jóvenes no son la prioridad, aunque tenemos buenos productos para unos y otros. Antes, la gente se sonrojaba por marcharse de su caja y venir a la nuestra, pero ya no hay fidelidades en el tema bancario, más bien hay infidelidades totales, y eso es un valor añadido porque el cliente elige en cada momento. La gente busca servicio, atención y productos de pasivo sencillos, cosas claras y en buenas condiciones.
El comercio digital.com
-¿Es Asturias una buena plaza para las cajas?
-No sé si lo es, pero aquí vienen todos. Nosotros también, y hemos venido a quedarnos. Sí puedo decir que tanto en Oviedo como en Gijón y en Avilés, donde llevamos un par de semanas, tenemos una aceptación muy importante porque el asturiano es inteligente, sabe diferenciar y elige donde le dan buen trato, buen servicio y una política de precios correcta.
-¿Qué aporta su entidad?
-Siempre creamos empleo en régimen cooperativo, y eso significa que los trabajadores son también socios. Creamos empleo estable, y lo hacemos con personas de la zona. Aquí, todos, menos yo, son asturianos. Y de cara al cliente establecemos un valor diferencial con los competidores al tener el horario de atención más amplio, ya que abrimos mañana y tarde; somos la única caja de Asturias que lo hace.
-¿Cree que la filosofía cooperativista encaja en esta región?
-Soy del País Vasco, pero veo que asturianos y vascos somos muy parecidos, y no sólo es el clima. Son comunidades con pocos recursos naturales en sus orígenes. Allí se decidió formar a la gente para crear empresas y empleo, y creo que en todas partes, también aquí, son necesarios grupos dinámicos, empresariales, que se caractericen por orientar los beneficios a la creación de empleo como fórmula para crecer y crear empleo para el futuro. Esa es la verdadera riqueza de los pueblos y de las personas.
-Lleva dos años en Asturias, ¿cómo ve la región?
-Ha cambiado mucho para bien. Los asturianos han tenido que emigrar, como los vascos. Ahora, vamos a procurar entre todos que cada vez se marchen menos jóvenes, que Asturias esté a la cabeza de las comunidades de este país y que el nivel de empleo y de riqueza no sea parte del paisaje de años atrás.
-¿Cree que se acerca una crisis financiera o que estamos en ella?
-Hay turbulencias. Por primera vez leemos cifras de endeudamiento de las entidades financieras en el mercado interbancario, cuando nunca habían desconfiado unas de otras. Las financieras se endeudan en el interbancario, y algunas de este país están metidas hasta los ojos. Eso signifca que si la crisis crece y no se corrige, y si el empleo empieza a caer, desde luego algunos lo pasarán mal.
-¿Caja Laboral es una entidad segura?
-Es una de las entidades más solventes en el sistema español. Nuestra capacidad de recursos propios está muy por encima de los ratios que exige el Banco de España; está totalmente capitalizada y saneada. Caja Laboral tiene una divisa, la de reinvertir el beneficio y capitalizar, y eso es una garantía. Seguiremos apostando por el tema de la hipoteca, con la gente que quiere comprarse su vivienda.
-¿Qué cuota de mercado aspiran tener en Asturias?
-En unos años podemos situarnos como la tercera entidad de ahorro.
-¿Qué tipo de cliente tienen en el Principado?
-Nuestra pirámide de población está entre 30 y 55 años; los mayores no cambian de hábitos, y los jóvenes no son la prioridad, aunque tenemos buenos productos para unos y otros. Antes, la gente se sonrojaba por marcharse de su caja y venir a la nuestra, pero ya no hay fidelidades en el tema bancario, más bien hay infidelidades totales, y eso es un valor añadido porque el cliente elige en cada momento. La gente busca servicio, atención y productos de pasivo sencillos, cosas claras y en buenas condiciones.
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Creció el número de burócratas durante el gobierno de Rodríguez Zapatero
El domingo publica El Mundo.es una escalofriante noticia en relación al aumento de empleados públicos durante el gobierno de Rodríguez Zapatero.
Este es un extracto de la noticia:
http://www.elmundo.es/suplementos/nuevaeconomia/2007/390/1192312801.html
Este es un extracto de la noticia:
La llegada del PSOE al Gobierno acabó con el periodo de control del empleo público que impuso el PP. Desde 2004, el Ejecutivo ha incrementado sin cesar el número de empleados en la Administración Central, lo que ha disparado el coste de personal un 35,8%, hasta los 31.290 millones de euros. Entre 2006 y 2008, se incorporarán unos 25.000 nuevos funcionarios a los ministerios y sus organismos dependientes. En el total del Estado hay ya 2,5 millones de empleados públicos.
El periodo expansivo contrasta con las advertencias del Gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, que el pasado martes en su comparececia ante la Comisión de Presupuestos del Congreso afirmó que «en el contexto actual de incertidumbre» debería preservarse la pujanza de los ingresos públicos «para poder afrontar fases de menor dinamismo del gasto privado y sobre todo frente a la eventualidad de que surjan perturbaciones contractivas inesperadas».
Se trata de otro llamamiento más al Gobierno para que no comprometa partidas de gasto, de amplio contenido electoral, que genere compromisos futuros. Hasta ahora, el punto de mira de las ofertas se habían circunscrito al denominado gasto social. Pero también hay mucha letra pequeña en el gasto de personal y en el creciente número de empleados públicos, sobre todo cuando media docena de ministerios tienen transferidas la totalidad, o al menos una parte sustancial, de sus competencias.
Así, por ejemplo, se observa que en la actual legislatura el gasto consolidado en personal del Estado crecerá en 7.000 millones de euros. De los 24.216 millones en 2004 se va a pasar a los 31.290 millones previstos en 2008, lejos de los 23.041 millones del gasto del personal público del Estado de 2003, cuando el PP concluyó el proceso de transferencias de la Sanidad y la Educación a las comunidades.
¿Qué está pasando? Pues que en los Presupuestos de 2004 el PP cambió su política de reducir el peso del empleo público (desde 1997 a 2003 estableció que sólo se reponía una de cada cuatro bajas en todas las administraciones, aunque las autonómicas y las locales se saltaron a la torera la norma) y que el PSOE ha acelerado la contratación de empleo público en esta legislatura. A esto hay que añadir el incremento de la política retributiva de la función pública, que contempla por ejemplo pagas extraordinarias completas.
Sigue:http://www.elmundo.es/suplementos/nuevaeconomia/2007/390/1192312801.html